徐林，現任廣州美尼美家具有限公司運營總監，2016年1月10日

正式加入定制家具品牌美尼美，開始了他職業生涯的新征程！

作為市場運營總監

我們更愿意親切地喊他，徐老師

平易近人的他，總能和其他人打成一片

他總是說：：一家人，一條心，一起努力，一起拼！

他帶領的運營部和特戰隊，每天都是朝氣滿滿

業績拼得上去！玩的也夠起勁！

12年的市場營銷經驗

4年的家居建材行業經驗

多年深耕市場，讓徐老師擁有高度敏感的市場洞察力

對于活動營銷頗有心得，也有一套自己的執行標準

任職兩年間，徐老師將所有的心力都投放在美尼美的終端門店發展上

統籌全局，在背后運籌帷幄的是他

趕赴終端前線實打實干的身影也少不了他

打拼市場的過程中有過成功的喜悅，也不乏失敗的低落

但他堅信“天道酬勤”，勤耕耘，常收獲.......

“我是一個工作狂，算的上是一個好將軍，卻不是一個好的元帥”

這是徐老師對自己的評價

一直以來，團隊組建與管理，困擾徐老師的一大難題

如何有效的管理團隊？這成為急需突破的一道關卡！

但這管理的方法又不能速成

唯有徐徐漸進，不斷優化整理

徐老師也在日常工作中和市場實戰中

一點一點摸索出關于團隊管理的門道

慢慢整理成一套專屬的管理模式

“在實戰中打造團隊，用業績說服別人，激勵自己”

這是徐老師從執行的第一場美尼美定制家具終端活動中所總結而來

那是一場在增城店做起的聯盟活動

增城團隊的奉獻精神和狼性干勁，讓徐老師為之動容

20天的活動，徐老師帶領美尼美團隊為聯盟貢獻61單

這樣的好成績贏得了同行的肯定，也得到了市場的認可

其中徐老師單人斬獲58單，展現了其過人的業務能力

這場活動，徐老師向美尼美交出了一張漂亮的成績單

成功拉開了徐老師迎戰美尼美定制家具終端市場的序幕！

通過此次活動，徐老師分析總結得出實戰執行最能鍛煉人

也是打造團隊的契機，相互之間進行意見交換、思維碰撞

默契和共性慢慢養成，優秀的團隊也就隨之形成

“傳”“幫”“帶”

是徐老師組建和管理團隊的三大步驟

80后的老大，90后的二把手，00后的隊員

這樣的年齡差，無疑會造成“階梯式”的代溝

“傳”即“分享”

“幫”即“協助”

“帶”即“指導”

徐老師以分享經驗打開交流的第一步

告訴隊員：

思維方式上的差異不可怕

目標、思想上一致就好辦

年輕人精力旺盛，求知欲和表現欲較強

熱衷于體現自我價值，思想開放敢于嘗新

根據這點，徐老師順勢放手

讓他們“挑大梁”，自己則從旁協助、指導

創造一種自主、開放的良好工作氛圍

他認為【言傳身教、授人予漁】

讓新人能真正學以致用，找到自我價值

同時能夠創享利益，增強團隊凝聚力

如此，團隊才能不斷強大，實現長遠發展

兩年過去了

運營部也從最開始的6人小組發展成一個擁有41人的團隊

合計組織并執行了一場大型工廠團購

四場大區聯動、四場明星簽售

單店幫扶次數超過100場......

運營部專業的態度、強烈的服務精神

以及高效的工作能力贏得了經銷商的一致好評

關于市場管理和終端幫扶

徐老師的服務理念是：

每一位經銷商都是美尼美的家人，每個經銷商加盟定制家具美尼美都是為了實現“財富夢想”。作為公司的運營部，幫助經銷商實現“財富夢想”就是我們的使命！

“一家人，一條心，一起努力，一起拼”身體力行將每一個字都執行到位，與經銷商家人一起奮戰市場，智贏未來！