根據伍壹樂而活智慧社區信息顯示，隨著我國經濟連續多年高速增長，居民收入水平不斷提升、中產階級崛起，居民的消費偏好開始由大眾消費向品質消費過度，消費者從過去一昧追求低價開始向追求體驗、服務與品質轉變。加上新一代消費群體的崛起和年輕群體生活節奏加快等趨勢，傳統的購物模式已經不能滿足大眾對消費的需求，“新零售”應運而生。

傳統零售舊模式的衰敗

傳統靜待式經營模式已經過時，客戶到店率嚴重下滑，加上電子商務的沖擊和線下門店經營成本的逐年增高，利潤大不如前。據統計，從2013年開始，傳統零售店關店率就不斷飆升，到2017年達到30%。

業態升級，打造全新零售運營新模式

傳統零售模式的邏輯是企業實現商品的規模化生產來滿足大眾化需求，新零售是用大數據和互聯網重構“人、貨、場”等現代商業要素形成的一種新的商業業態，也就是說新零售需要建立真正的線上線下融合。伍壹樂而活智慧社區新零售模式就是以用戶需求為核心創造體驗式消費來實現差異化競爭。打通“線上－移動－線下”三位一體全時空的體驗店營銷系統，一體化聯動，相互交叉賦能。用時下先進的互聯網、大數據和云計算等創新技術，依托移動客戶端及線下實體超市，為社區居民提供精準、全面的民生販物及生活，讓用戶體驗了方便、快捷的年輕時尚品牌感。

線上——體驗+服務。伍壹樂而活新零售百姓超市與消費者形成雙向互動關系，利用大數據技術捕捉搭配每個消費者的個性化需求，打造能夠吸引客戶的場景，從門店選址、視覺風格、產品組合、社區公益、社區服務等全線升級，為消費者提供更好的購物體驗。

移動——移動互聯體驗店。伍壹樂而活新零售百姓超市實現全渠道數字化的移動互聯門店建設，在體驗店為客戶提供多渠道互動化體驗。將商品、內容、活動管理系統等數字化手段與企業技術充分融合，推進互聯門店戰略。

線下——零庫存+云倉配送。門店無需壓貨進貨，減去庫存的同時也控制了風險，減少損耗。客戶通過線上APP，線下門店進行下單，由伍壹樂而活新零售百姓超市總部在每個區域點建立云倉配送中心，形成了一套具有倉儲、分揀、集單、配送等一體化服務體系。

不僅如此，伍壹樂而活新零售百姓超市還打破傳統門店模式，構建了健康的供應鏈生態，賦值加盟商。整店模式輸出，團隊下店扶持，不管有沒有經驗，都能快速經營；快速地利用所獲取數據，打通到供應鏈，響應和跟進最流行的趨勢，最流行的東西我們會最快地出現在店里，讓客戶看到；伍壹樂而活還是全國農產品加工產業發展聯盟秘書長單位、落地平臺，整合并掌握了全國農產品以及農加工產品資源，讓加盟店實現人無我有，人有我優。真正讓加盟店實現了省時、省心、省成本。

技術進步是社會發展的動力，伍壹樂而活新零售百姓超市將借助對新技術的運用來擁抱新零售，力求為消費者提供更加便利、高性價比的產品與服務。