2021年，面對(duì)金融市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)和新冠肺炎疫情的交織疊加，中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)北京投資管理有限公司緊緊圍繞“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降”的年度任務(wù)目標(biāo)，深化組織體系改革，全方位開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理，充分激發(fā)員工活力，企業(yè)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更加牢固，“進(jìn)”的步伐更加有力，“好”的勢(shì)頭更加明顯。

業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)

投資公司努力打造集團(tuán)公司資金端與項(xiàng)目端的投融資平臺(tái)，積極拓展“資產(chǎn)證券化、售后回租、基金、股權(quán)債權(quán)融資”等多種業(yè)務(wù)模式。積極協(xié)同集團(tuán)頑固性庫(kù)存去化、出表、協(xié)同拿地，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)合理、板塊均衡發(fā)展的格局，頑固性庫(kù)存去化圓滿收官。在融資類(lèi)信托額度急劇壓降的的形勢(shì)下，公司利用非房特點(diǎn)，逆市而動(dòng)，屢次突破重圍，信托融資成功實(shí)現(xiàn)。積極盤(pán)活集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)購(gòu)房尾款資產(chǎn)，以北京、重慶、上海、武漢、合肥、佛山等項(xiàng)目購(gòu)房尾款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)，與珠海港保理開(kāi)展融資合作，順利放款，保理融資穩(wěn)中向好。

資產(chǎn)證券化穩(wěn)步提升

應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品在中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)完成首期定向資產(chǎn)支持票據(jù)的發(fā)行，在同期限、同類(lèi)型產(chǎn)品中，利率處較低水平。購(gòu)房尾款A(yù)BS融資業(yè)務(wù)搶抓窗口期，在上交所、深交所發(fā)行購(gòu)房尾款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品進(jìn)行表外融資；購(gòu)房尾款A(yù)BN融資業(yè)務(wù)在銀行間交易商協(xié)會(huì)發(fā)行購(gòu)房尾款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品進(jìn)行表外融資，購(gòu)房尾款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品申報(bào)完成。

體制機(jī)制逐步完善

公司聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，制定“十四五”規(guī)劃，以組織變革推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以機(jī)制保障激發(fā)內(nèi)部活力。一是歸集原有業(yè)務(wù)部門(mén)形成金融資本中心，內(nèi)部分組，形成資源共享，業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)；成立三個(gè)融資部門(mén)，下達(dá)分配年度融資任務(wù)指標(biāo)，使融資部門(mén)之間既相互補(bǔ)充，又相互競(jìng)爭(zhēng)。二是新設(shè)立創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化及存量資產(chǎn)管理的核心承載平臺(tái)，凸顯協(xié)同去化作用，嵌入大運(yùn)營(yíng)概念，推動(dòng)主項(xiàng)工作有序快速進(jìn)展。三是注重企業(yè)文化衍生，賦予黨建工作新要義，將頑固性庫(kù)存去化、創(chuàng)新發(fā)展等重難點(diǎn)問(wèn)題納入黨建引領(lǐng)之中。

（中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)北京投資管理有限公司　朱玉波）