發展、產業、經濟、建設、生態等都需要是增長才能得到持續的。所以很多領域都在尋找能夠增長的「秘密」！

2019年8月25日，格勤第97《裂變式增長》總裁班在青島拉開帷幕，開課將近百期，期期人數爆滿，本期也不例外，全場近300位各行業企業家歡聚一堂，共同學習、共同進步、共同來探究企業良性增長的奧秘。

本次主講老師是《裂變式增長》開創者、G12理論體系奠基人、格勤教育董事長李青東，讓我們一起探索什么是企業裂變式增長？

傳統行業發展到今天，已經受到重資產的掣肘，過于沉重的固定資產不僅無法為企業創造更多的利潤，還嚴重拉低了企業經營的靈活度，降低資金周轉率，使這些企業在發展上，模式無法得到復制。

因此，也造成了傳統行業在當下轉型較困難。所以，不改變，企業面臨的將會是時代洪流的淘汰。因此要轉變一種觀念，人的結果是由什么產生的？就是由行為產生；那又是什么影響了行為呢？是思維；思維是由什么控制的呢？那就是我們的觀念。因此如果你想增長，那就要改變過去的重資產的觀念，改成「輕資產」的運作模式，說白了，就是能租就租，你只需要擁有物品/人才的使用權，無需有所有權。

什么是企業裂變式增長？裂變式增長是通過一生二，二生三，三生萬物的模式，也就是一到多的裂變能力達到企業健康增長。本次參課各企業家也是本著尋找裂變新方式，第97期《裂變式增長》課程現場氣氛熱烈，課程內容受到企業家們的一致認同，無論是從理念還是工具，都已引起了強烈的共鳴。

《裂變式增長》課程通過3大裂變、9大策略、27個增長，有效詮釋了裂變式增長的核心要點，通過裂變戰略、人才裂變、用戶裂變，幫助企業實現快速裂變持續增長。無裂變，不增長，格勤教育祝福各位企業家在2019年能快速裂變持續增長的同時業績倍增，在與格勤攜手的過程中，突破自我，向不可能挑戰！