晏?hào)|勝：現(xiàn)任上海比廬信息科技有限公司董事長(zhǎng)。二十年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任萬科集團(tuán)項(xiàng)目主管，上海富友地產(chǎn)總經(jīng)理，浙江同策董事長(zhǎng)，杉杉資本董事長(zhǎng)，上海證大投資CEO，賽馬資本聯(lián)席CEO。作為浙江同策創(chuàng)始人之一，3年時(shí)間將同策打造成浙江省行業(yè)第一名。后來跨界進(jìn)入投資和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，擁有七年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗(yàn)。

逆城市化和城市化將長(zhǎng)期共存

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)人的旅游方式也從“上車睡覺，下車拍照”的觀光旅游變成了“修身養(yǎng)性”的休閑度假旅游。人們將花費(fèi)成倍的時(shí)間融入當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐纳睿硎墚?dāng)?shù)仫L(fēng)土人情。前幾年我投資了幾個(gè)太湖邊的小木屋，有空就會(huì)帶著家人去那邊度假。我的木屋旁邊有很多民宿，在2016年以前民宿還并不多，各家民宿生意都不錯(cuò)。后來民宿盲目投資的很多，講情懷的太多，同質(zhì)化嚴(yán)重，盈利的民宿也越來越少。其實(shí)民宿盈利并不可恥，只有盈利的項(xiàng)目才是可持續(xù)的，才能建造更好的民宿，提供更好的服務(wù)，給每一位客人帶來不一樣的體驗(yàn)。

這幾年雖然一直從事互聯(lián)網(wǎng)和投資領(lǐng)域，但我對(duì)民宿是有深深的情感的。雖然我們都生活在城市中，但我更渴望的是回到鄉(xiāng)村，回歸自然的生活。和我有著一樣想法的人不在少數(shù)，我們看到很多發(fā)達(dá)國(guó)家甚至中國(guó)，除了城市化的趨勢(shì)，逆城市化趨勢(shì)也出現(xiàn)了。因?yàn)槌鞘猩畛杀驹絹碓礁撸?jié)奏越來越快，很多人已經(jīng)不再適應(yīng)城市生活，開始逃離城市。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)和5G通信的快速發(fā)展，遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育已經(jīng)走入生活，在家辦公也不再是夢(mèng)想，農(nóng)村也能夠買到便宜的電商產(chǎn)品，城市已經(jīng)不再是我們便捷生活，方便工作的唯一選擇。說到底是技術(shù)的進(jìn)步讓不同空間的成本差異無限趨于零了，而城市中高企的房?jī)r(jià)和過快的生活節(jié)奏最終會(huì)驅(qū)使部分人重新回到農(nóng)村。即便是生活在城市里的人度假想到的地方也多數(shù)是遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)村或者風(fēng)景優(yōu)美的地方，而旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也將帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)村的繁榮，務(wù)農(nóng)不再是農(nóng)村人唯一的工作模式，做旅游服務(wù)、電商貿(mào)易等新興行業(yè)也越來越成為農(nóng)村人的新的工作選項(xiàng)，以前困擾我們的“三農(nóng)”問題很可能也被一并解決，這也是現(xiàn)在我國(guó)政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要目的。

真正適合未來民宿的建筑產(chǎn)品太少了

我找到許多志同道合的人想要一起做不一樣的民宿產(chǎn)品，我們考察了一年，看過了許多不同類型的建筑產(chǎn)品：木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、PC、模塊化。每個(gè)產(chǎn)品都有各自的特點(diǎn)，但我感覺或多或少對(duì)于民宿來說都有些不太適合。PC是預(yù)制混凝土技術(shù)，不便于運(yùn)輸，而且只能用于永久建筑，對(duì)于民宿來說很多是臨時(shí)建筑，并不適合；模塊化建筑安裝速度快，但整個(gè)產(chǎn)品體積大，運(yùn)輸不方便，成本也相對(duì)較高；鋼結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)運(yùn)輸都很方便，也能做臨時(shí)建筑，但現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間太長(zhǎng)，時(shí)間成本不劃算。我一直在尋找的理想中的未來民宿建筑必須具備幾個(gè)特點(diǎn)：首先她必須便于運(yùn)輸，才能去到山郊野外；其次，她必須安裝非常方便，因?yàn)檫@樣才能大量降低對(duì)工人的要求，降低時(shí)間成本和安裝成本。科技進(jìn)步不斷解放人類的雙手，產(chǎn)業(yè)革命也是通過機(jī)器取代人力，未來人工成本肯定會(huì)越來越貴，好的技工越來越難找，所以現(xiàn)場(chǎng)大量手工作業(yè)的生產(chǎn)方式肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)；第三，她必須能反復(fù)拆建。這樣她作為臨時(shí)建筑，能適合各種政策環(huán)境；其次她能作為融資租賃的標(biāo)的，給我們提供更多的融資解決方案；如果某個(gè)項(xiàng)目實(shí)在運(yùn)營(yíng)不下去，我們還能把她遷移到別的地方繼續(xù)運(yùn)營(yíng)；第四，她必須還能提供一定的個(gè)性化方案，不能千篇一律；最后，考慮到投資收益，她的成本還不能太高，其實(shí)在國(guó)外大部分民宿產(chǎn)品都會(huì)比同檔次的酒店價(jià)格更低，這也是吸引旅客最關(guān)鍵的因素。同時(shí)滿足這幾個(gè)條件其實(shí)是非常困難的。雖然我做民宿起點(diǎn)是情懷，但要做好民宿靠的是好的產(chǎn)品和商業(yè)模式。我們希望通過好的建筑產(chǎn)品來降低我們的財(cái)務(wù)成本和時(shí)間成本。但所有民宿投資的財(cái)務(wù)模型都是基于一定的客房入住率，入住率其實(shí)都是我們拍腦袋定的，運(yùn)營(yíng)前沒人會(huì)知道到底是多少。如果入住率達(dá)不到怎么辦？這個(gè)不確定性是我們投資民宿無法解決的問題，后來直到找到一家剛成立的新型建筑公司，他們剛好研發(fā)了一套可拆卸的樂高積木式的建筑產(chǎn)品，上述談到的問題才得到解決。未來我們要建一個(gè)民宿，只要找到一塊風(fēng)景優(yōu)美的土地，辦好相關(guān)證照，我們甚至不需要做固定資產(chǎn)投資，就會(huì)有融資租賃公司和專業(yè)建筑公司幫我們建好，我們只要做好民宿的運(yùn)營(yíng)即可，整個(gè)民宿的運(yùn)營(yíng)可以變得更加輕盈，對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也更強(qiáng)。

可拆卸的樂高建筑（簡(jiǎn)盒授權(quán)）

民宿作為未來第四空間大有可為

美國(guó)社會(huì)學(xué)家歐登伯格（Ray Oldenburg）曾經(jīng)提出第三空間的概念，他稱家庭居住空間為第一空間，職場(chǎng)為第二空間，而城市的酒吧、咖啡店、博物館、圖書館、公園等公共空間為第三空間。

以前由于科技發(fā)展水平和生產(chǎn)關(guān)系的原因，三個(gè)空間是非常獨(dú)立的。但現(xiàn)在我們觀察到這三個(gè)空間的區(qū)別卻越來越模糊。隨著科技的發(fā)展，很多我們想象不到的技術(shù)已經(jīng)越來越普及。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓信息交互的時(shí)空成本變?yōu)榱悖覀冏悴怀鰬粢呀?jīng)可以滿足全部生活所需，甚至可以在家辦公、購(gòu)物、娛樂、學(xué)習(xí)。隨著5G時(shí)代、VR技術(shù)的逐步成熟，我們可以在家和同事們開一場(chǎng)全息會(huì)議，也可以在家看一場(chǎng)身臨其境的電影，還可以在網(wǎng)上逛街購(gòu)物買到所有想買的東西，你甚至可以在家里接受遠(yuǎn)程教育完成學(xué)業(yè)。未來我們完全可以在高山之巔、闊水之濱的山間民宿住一段時(shí)間進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)和生活。真實(shí)的風(fēng)景和山野趣味你是無法虛擬體驗(yàn)和打包帶走的，你只能實(shí)地體驗(yàn)，所以我很看好這個(gè)第四空間。現(xiàn)在的建筑技術(shù)已經(jīng)能夠使我們很方便地將建筑從一個(gè)地點(diǎn)移動(dòng)到另一個(gè)地點(diǎn)，建筑已經(jīng)從不動(dòng)產(chǎn)變成可移動(dòng)的設(shè)備，不再被地點(diǎn)所束縛，甚至將會(huì)超越手機(jī)和汽車占據(jù)人類更多的時(shí)間和空間。而作為第四空間載體的建筑通過智能家居的加持將會(huì)更懂得我們的客戶，帶來新的商業(yè)模式和機(jī)會(huì)，為未來帶來無限可能！

智能家居和智能建筑