傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)非常簡(jiǎn)單, 一兩個(gè)人合伙或者一家人開一間店就可以了，可以開便利店、雜貨店、五金店、水果店、蔬菜店、零食店、早餐店等等，但今后這種單打獨(dú)斗的開店模式將會(huì)逐漸被淘汰。未來(lái)零售中有一半是互聯(lián)網(wǎng)的影子，而互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)系統(tǒng)化、規(guī)模化效應(yīng)將會(huì)促使社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為激烈。

你點(diǎn)我?guī)屯橇闶?不是單打獨(dú)斗的生意,一個(gè)人一個(gè)店玩不轉(zhuǎn)

供應(yīng)鏈難題:便利店、水果店、蔬菜店、零食店、早餐店,單店玩不轉(zhuǎn)

房租只是諸多成本之一，零售業(yè)最關(guān)鍵的還是供應(yīng)鏈能力。然后中國(guó)同城零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)開始涉及到時(shí)效問(wèn)題，供應(yīng)鏈問(wèn)題主要還是貨源豐富度和采購(gòu)價(jià)格，單店的采購(gòu)能力和采購(gòu)價(jià)格必然比不上連鎖型便利店。另外,現(xiàn)在零售市場(chǎng)并不僅僅是解決供應(yīng)鏈問(wèn)題就能生存下去那么簡(jiǎn)單了,還需要完整的經(jīng)營(yíng)策略

網(wǎng)絡(luò)化難題：信息化、自動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、規(guī)模化，單店無(wú)法抗衡互聯(lián)網(wǎng)

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)零售如果不結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),那么就缺失與其他店鋪競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在零售一半的商業(yè)價(jià)值。產(chǎn)品信息化、供應(yīng)鏈自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可視化化、銷售能力規(guī)模化這些現(xiàn)代化的名詞就與其毫無(wú)關(guān)聯(lián)。

未來(lái),傳統(tǒng)零售肯定會(huì)進(jìn)一步升級(jí),我們會(huì)迎來(lái)更多的像你點(diǎn)我?guī)湍菢拥男铝闶邸⑸鐓^(qū)零售、同城零售。這是一個(gè)開放的時(shí)代,我們要解決這些難題,肯定不能故步自封,單打獨(dú)斗。那樣是肯定不能行的,我們要解決難題,必須要信息整合,資源共享。