大研機器人誠邀您現場觀摩深圳工業自動化展會、機器人展覽會

展位號：深圳會展中心 三號館 特A288

當前，東莞在全國率先提出并全面實施“機器換人”計劃，在需求側和供給側兩端發力，通過結合應用先行、產業培育、全鏈布局、技術引領、集群發展、要素支撐等六大方面，共計50條配套措施，全面推動東莞機器人智能裝備產業集群發展，加快引領制造業轉型升級。

東莞連續幾年市政府一號文都聚焦在制造業轉型升級這個重點內容，今年東莞將圍繞機器人裝備制造業這個主攻方向尋找突破口，高舉這面大旗，努力將東莞打造打造有全球影響力的先進制造基地，特制定了2016-2018年三年實施方案。這主要基于三方面考慮，一方面是貫徹實施國家“十三五”規劃及“中國制造2025”戰略的需要，配合發展10大重點產業，推動我國機器人產業由大變強發展，因此，東莞將大力實施“東莞制造2025”戰略。另一方面，對比全世界每萬名工人有60個機器人這一標準，韓國每萬名工人已配備430個機器人，日本每萬名工人則配備300多個機器人，而中國現在每萬名工人僅30-40個機器人，有著廣闊的發展空間和需求。

通過走讀企業、深入園區載體，捕捉先進制造業從“制造”到“智造”的新動態，進行新經濟視野下的先進制造業轉型觀察。

在東莞大研的生產組裝車間內排列著不同的機械人，這些設備最終將會應用在眾多3C電子企業的生產線上，從而實現“機器換人”。

大研UMINI系統機器人切入點是3C行業致力于，包括智能手機、電腦及周邊等貼合東莞電子制造群體，并致力于推進輕量機器人高效使用的通用性計劃，與自動化伙伴攜手，借助大研的機器人技術及自動化伙伴專業的行業經驗，實現企業價值及效益的再次提升。

UMINI系列機器人已突破工業機器人制造難點，其所研發技術已接近國際一流水平，特別其中3KG六軸機器人，重復精度最高可達到0.01mm。其提供的圍繞機器人為核心自動化產線改造解決方案正讓東莞3C行業制造企業受益，降低了企業生產總成本。

肖大放是大研機器人的董事長，對于當前的工作狀態，他總覺得太忙以至于連所在行業的發展態勢都沒空去了解。因為技術革新太快，他須將全力放在技術研發上。

大研是一家以“智能制造裝備”為產品方向的高端裝備制造企業，2013年8月落戶東莞，開業之初即瞄準東莞的3C制造行業作主要目標市場，以“定制化”思維開發了一系列的智能工業機器人代替人工工序，如手機外殼拋光打磨，手機零部件的裝配，PC及周邊產品的組裝及上下料。

“機器人系統集成，解決的是工業機器人如何直接應用到制造企業的問題。”肖大放解釋說，通過對生產線及控制系統的成套設計，在工業機器人與行業應用工藝之間實現有效對接，解放相應生成環節的人力，將有利于應對解決制造業招工難問題，同時提升產品質量、提高生產效率。大研除了專職做好機器人本體與控制系統，還于松山湖高新技術產業開發區設立了機器人視覺系統與應用的研發中心，并致力于推進輕量機器人高效使用的通用性計劃，與自動化系統集成商攜手，借助大研的機器人技術及自動化伙伴專業的行業經驗，實現企業價值及效益的再次提升。

“機器人時代來了，但中國的機器人企業與國外差距明顯，不僅核心部件發展起步晚，即便采用同樣的零部件，加工工藝，做出來的機器人在精度上就是有差異”肖大放以此描述中國國內的工業機器人技術發展現狀，也是因此，大研機器人開發就明確了目標，要在精度上超過日系品牌機器人，要實現這目標非常困難，由此大研研發期間，嘗試數十種本體加工及裝配工藝，光實驗測試損耗掉的就有幾十臺。目前大研的UMINI系統機器人，其最高的精度已達到0.01mm，代表在精度上超越了日系品牌，售價卻低于國外品牌。

肖大放表示對于制造業而言，是否進行工業技改的關鍵考量因素是代價的問題。目前應用“機器換人”的還只是部分生產線，整個生產流程都是人機結合來完成，要真正達到全流程的“機器換人”有一個過程，隨著國產機器人技術成熟，以及政府對企業的相關扶持政策，憑借大研多年對機器人產業研發投入及技術沉淀，將非常期待。