短短幾年時間，在他的帶領之下，卓樸公司獲得了跨越式發展：

成為中國唯一同時服務中糧集團、光明食品、益海嘉里三大食品集團的智力服務機構；

成為服務如中茶、戰馬、金龍魚、周黑鴨、珠江啤酒等眾多本土品牌的實效型智力服務機構；

成為通過智力服務商品化快速實現規模化、產業化的智力服務機構。

他就是卓樸品牌營銷機構創始人留豐。

他所帶領的公司是一匹快速奔馳的“黑馬”。毋庸置疑的是，如今他所掌舵的卓樸已經成為業界所關注、研究甚至模仿的熱點。

那么，是什么讓他引領公司演繹在業界引發廣泛關注的跨越式發展？

成功自有成功之道。卓樸取得一定成功的關鍵，就是在于領頭人留豐基于對創意服務行業現狀及企業（尤其是本土成長型企業）需求的敏銳洞察與思考基礎上，在業內率先提出并實踐的創新模式——智力服務商品化。

“智力服務商品化”新模式是以智力為核心驅動，在合作模式上以市場結果為導向，與企業設定一個價值評估點（如市場銷量目標），在此標準上，甚至攜資本與客戶共同進行投入，最終以目標達成的分成、知識產權授權等作為服務總體價值的體現。在交易模式上，定價標準從抽象的方案轉向看得見的實物定價：如品牌傳播推廣方案以指導、執行后可評估的實際效果為定價標準等；

這種創新模式顛覆了智力服務行業傳統的交易模式，充分滿足了企業對于創意服務的實際需求，擠掉傳統智力服務的泡沫，與客戶成為共同利益體，真正體現創意服務的商業價值。

正是在 “智力服務商品化”的創新模式作為公司發展的戰略路徑，讓卓樸成為在業內成功實現“產業化、規模化”的智力服務公司，取得碩果累累：

規模：形成以上海為中心，以北京為基點的全國性戰略布局，近200人集團化規范化服務團隊；

人才：不斷引進優質人才，為企業提供實效方案、幫扶企業市場執行奠定了有力的服務保障；

獎項：超百余項國內外大獎

榮譽：上海市高新技術企業、上海市文創產業突出企業…

服務客戶：為中糧集團中茶、中糧體驗館，光明集團第一食品、上海茶葉、光明酒業、光明食品節益海嘉里旗下金龍魚豆乳、金龍魚稻米油及益海嘉里日化，廣州糧食集團，周黑鴨，仟吉等近300家企業提供實效品牌營銷策劃服務。

可以說，卓樸的成功是創新的成功，而“智力服務商品化”創新模式，為助推本土成長型企業發展壯大無疑開創了一條實效之路。