企業家的最高境界是你要擁有強大的使命感，勤商會家人已經完成了從0到1的階段，當完善了企業運營系統的建設以后，接下來要走的路就是讓我們為彼此賦能，用集體的智慧面對未來。

——李青東

2019年5月20日，來自全國上百位格勤教育勤商家人相聚北京，走進《賦能計劃》，開篇李青東老師分享到，在企業戰略的前面有一面旗幟，那就是企業家境界；

然而企業家境界分為三個進階，分別是：

境界1:使命驅動

境界2:社會貢獻

境界3: 理想

不僅僅有企業家境界，還需要成為賦能型企業家，成為賦能型企業家需要注意一下兩點;

一切即將重新定義,重新定義人才，重新定義對人的理解，重新定義戰略；

勤商會的賦能計劃,集體賦能，集智迭代，讓別人變得更強大，自己也會變得更強大，我們把它叫做集體賦能；

賦能背后的三大思考：

1、我的能力有多大：賦能能力的層級和量級，進化路徑：能級提升

2、我能為多少利益相關者和需求者賦能，進化路徑：賦能范圍升級，升級的路徑：

（1）對同一利益相關者：擴大其需求；

（2）擴大利益相關者范圍；

3、誰能為我賦能

進化路徑：是有意識選擇能提升自己能力層級的合作伙伴，持續升級賦能能力。

結合李青東老師提出的G12理論，賦能小組每12人為一組，形成自組織、自循環、自裂變模式，每位勤商家人圍繞企業和個人展開自己介紹。

2019年第一場《賦能計劃》我們進行了重要的任命儀式：北京分會、寧波分會、煙臺分會、青島分會、沈陽分會、臨沂分會、大連分會等分會長進行任命。

每位賦能小組的家人，秉持著成人達己、無私奉獻、高效服務的精神來參加班委會的選舉。

在本次賦能計劃課程中，李青東老師分享到商業邏輯梳理16問：

創造價值

1、 誰是我的用戶？

2、 解決什么痛點——用戶的痛點就是我的商機

3、 帶來什么驚喜？

傳遞價值

4、 對誰說？

5、 說什么？

6、 怎么說？

獲取價值

7、現在賺什么錢？

8、還能賺什么錢？

9、通過什么方式賺到？

10、如何快速又安全？

維系利益相關者（降低交易成本，不需要考慮所有人）

11、 誰是我的利益相關者？

12、 跟我是什么樣的關系？

13、 如何做能讓他滿意？（策略一二三）

構建核心競爭力

14、 什么是我有而別人沒有的？

15、 什么是我能做到而別人做不到的？

16、 什么是我快而別人慢的？

2019年勤商會家人們的主題是增長，圍繞增長展開一系列的裂變策略，為了讓大家彼此賦能，李青東老師帶領勤商企業展開激烈的PK活動，通過PK找到自己的競爭對手、通過PK放大自己的格局和目標、通過PK不斷的精進自己。

勤商會《賦能計劃》在大家的不舍中結束，會場響起了那首熟悉的《相親相愛的一家人》，2019年伊始，每位勤商學員找到了這一年的目標和方向，結識了一群價值觀一致，彼此賦能的戰友，不管經濟是否寒冬，我們內心溫暖無限，不管創業之路有多艱難，總會有人雪中送炭。

賦能計劃，集體賦能，集智迭代！