2019年營銷市場風(fēng)云變幻，各大企業(yè)都試圖從各個行業(yè)搶占剩余的市場空間。為此卓樸品牌營銷再度升級打造“卓樸營銷技術(shù)研究中心”，依據(jù)營銷環(huán)境的市場變化，研究新的和已有的營銷技術(shù)，以圖打破企業(yè)成長壁壘；通過探尋企業(yè)發(fā)展的“核動力”，實(shí)現(xiàn)中國成長型企業(yè)成功新途徑。

12年 致力為中國企業(yè)尋找成功新途徑

卓樸集團(tuán)成立于2007年，12年間為食品、酒水飲料、保健醫(yī)療、消費(fèi)農(nóng)業(yè)、電子電器、金融服務(wù)、文化商旅、汽車市場、日化工業(yè)等眾多領(lǐng)域的企業(yè)提供了卓有成效的營銷創(chuàng)新服務(wù)。

近年來，卓樸在營銷咨詢領(lǐng)域的成就更是有目共睹：周黑鴨、潤田翠、戰(zhàn)馬、紅牛、公牛、光明、陽光酒莊、沃田、中石化易捷、川久食品、九仙尊……一個個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿峙c卓樸產(chǎn)生了深厚的不解之緣。

4月11日，卓樸品牌營銷集團(tuán)還在“改革開放與廣告業(yè)恢復(fù)40年高峰論壇”上榮獲重磅級榮譽(yù)“十大最具影響力市場研究與營銷咨詢公司”。這與卓樸12年來不斷革新自我、堅持“創(chuàng)新營銷”理念有著密切的關(guān)系，也讓卓樸人在收獲榮譽(yù)的同時肩負(fù)了更多的責(zé)任。

卓樸價值：專業(yè)機(jī)構(gòu)一體協(xié)作

卓樸目前已建立了行業(yè)領(lǐng)先的品牌營銷集成服務(wù)鏈，為企業(yè)提供全方位的品牌發(fā)展與營銷解決方案，主要包括：營銷創(chuàng)新咨詢、品牌戰(zhàn)略設(shè)計、整合傳播策略、數(shù)字營銷、媒介策劃及投放、營銷活動管理、新銷售渠道拓展等。旗下?lián)碛凶繕闫放普蠣I銷、KHT品牌戰(zhàn)略設(shè)計、獵時數(shù)字營銷、卓派客包裝設(shè)計與運(yùn)營、卓樸創(chuàng)新營銷投資等多個專業(yè)機(jī)構(gòu)。

“黃金本能”激發(fā)消費(fèi)動能

企業(yè)發(fā)展會出現(xiàn)兩種狀態(tài)，一是故步自封裹足不前，感覺營銷動力微弱，擔(dān)心被時代拋棄；二是跟隨環(huán)境變化，盲目自我革命，結(jié)果是自亂陣腳，經(jīng)營優(yōu)勢盡失。

卓樸認(rèn)為：企業(yè)應(yīng)該深度挖掘自身的價值根源——黃金本能，以此不斷激發(fā)“時代性需求”，才能真正跳出競爭，實(shí)現(xiàn)突破開創(chuàng)持續(xù)發(fā)展的新局面。卓樸已為眾多企業(yè)提供卓有成效的營銷戰(zhàn)略，成為企業(yè)營銷突破的全程策略伙伴。

卓樸案例

戰(zhàn)馬

針對新一代年輕人對能量飲料的需求，華彬集團(tuán)打造了酷潮十足的能量飲料品牌IP“戰(zhàn)馬”，提出“主動挑戰(zhàn)”價值核心進(jìn)行區(qū)隔消費(fèi)群，分化出新世代專屬的能量飲料。

以電競、極限運(yùn)動等玩家為種子用戶，將“偶像效應(yīng)”植入活動體驗(yàn)、場景營銷來實(shí)現(xiàn)用戶裂變累積，快速形成影響力。

2017年3月戰(zhàn)馬全國市場啟動，當(dāng)年銷售額突破7億元，短短兩年成為新一代能量飲料的強(qiáng)勢品牌。

周黑鴨

跳出地方特產(chǎn)的競爭小格局，實(shí)施“娛樂美食潮牌”的黃金本能戰(zhàn)略，開創(chuàng)“高頻休閑消費(fèi)場景”，提出“會娛樂更快樂”的口號，全面構(gòu)建品牌體驗(yàn)觸發(fā)點(diǎn)。

以16-22歲的年輕人為核心用戶實(shí)行精準(zhǔn)營銷，重點(diǎn)布局校園周邊和電商平臺。通過校園選秀、大電影植入、地鐵冠名、明星演唱會贊助等進(jìn)行用戶引流，快速突破至全國。

周黑鴨2017年成功實(shí)現(xiàn)港股上市，市值突破150億港元，成為鴨類休閑鹵味最具價值品牌。

良品鋪?zhàn)?/p>

實(shí)施“因需而變”的黃金本能戰(zhàn)略，不斷研發(fā)產(chǎn)品強(qiáng)化場景關(guān)聯(lián)，通過產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、體驗(yàn)四大營銷要素的創(chuàng)變，率先加大線下門店擴(kuò)張、布局互聯(lián)網(wǎng)，利用線上線下一體化提升購物體驗(yàn)，構(gòu)建良品鋪?zhàn)拥母偁幜Γ掷m(xù)提升“所需即所得”的體驗(yàn)。

至2017年，良品鋪?zhàn)尤澜K端銷售收入近60億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展

陽光酒莊

“紅酒”市場競爭早已是一片“紅海”。卓樸為此制定了“城市新貴社交紅酒”的營銷策略，結(jié)合30歲左右精英白領(lǐng)的消費(fèi)特征進(jìn)行產(chǎn)品改造，突出社交屬性；

重構(gòu)營銷渠道體系，以“專業(yè)侍酒師”引流用戶轉(zhuǎn)粉，不斷契入高頻消費(fèi)場景，聯(lián)合大型音樂會、米其林餐廳、影視IP開展跨界內(nèi)容營銷，進(jìn)行用戶增量擴(kuò)轉(zhuǎn)。

陽光酒莊銷售業(yè)績連年穩(wěn)步上升，從2015年到2017年，同比增幅都超過30%以上，增幅最高超過50%。

潤田翠

取自國家自然遺產(chǎn)、中國溫泉之鄉(xiāng)的地下水源，天然65度富硒熱泉更益于健康，圍繞“類保健飲用水”的黃金本能，切入競品后方，鎖定家庭飲用水利基市場，開創(chuàng)保健飲用水藍(lán)海。

在渠道策略上改變傳統(tǒng)模式，通過圈層社群，不斷培育健康習(xí)慣養(yǎng)成類用戶，從而跳出飲用水激烈競爭。

以事件即傳播，傳播即使事件的方法利器，精準(zhǔn)突破江浙滬市場競爭封鎖，戰(zhàn)略實(shí)施一年在江浙滬市場實(shí)現(xiàn)銷售額近億元。

金菜地

傳統(tǒng)地方老品牌面臨發(fā)展危機(jī)，實(shí)行以“黑技爆品”進(jìn)行市場突破，從而實(shí)現(xiàn)全線產(chǎn)品的品牌力溢價。打造一斤牛肉只作六瓶醬的“大肉粒牛肉醬”，聚焦市場快速轟開缺口，成為創(chuàng)新營銷“品效合一”的典型范例。

2017年在戰(zhàn)略市場實(shí)現(xiàn)收入增長30%；2018年實(shí)現(xiàn)總體收入突破3億元。

中茶

為中茶持續(xù)五年制定品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略，提出“國飲中茶滿足全需求”、“我的世界茶園”等價值策略。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行突破，打造了“和融萃”、“中茶月餅茶”、 “木倉黑茶”、“窖藏六堡”等明星產(chǎn)品，在不同階段掀起了市場銷售熱潮。

“百年木倉黑茶”挖掘木倉的百年歷史無形資產(chǎn)及其對品質(zhì)的決定性作用，針對這一發(fā)現(xiàn)中茶斥資億元改造設(shè)施及研發(fā)，創(chuàng)新性地開創(chuàng)了木倉黑茶品類，從2013年至今，銷量連年大幅增長，成為中茶旗下重量級的明星戰(zhàn)略產(chǎn)品。

能膜

東風(fēng)股份引進(jìn)了國際一流生產(chǎn)線，設(shè)立亞太科技研究院，在研發(fā)上優(yōu)勢突出。實(shí)施“全能技術(shù)”黃金本能戰(zhàn)略，命名能膜。

通過記憶修復(fù)、隱形車衣等概念產(chǎn)品形成價值載體。以“能者·悅行”鎖定城市精眾，以主流高打主流突破競爭，成為比肩國際品牌的高端窗膜品牌。

變化的營銷環(huán)境，不變的卓樸初心。正如卓樸集團(tuán)創(chuàng)始人留豐所說：中國企業(yè)從不缺乏好產(chǎn)品，也從不缺乏渴望成功的雄心與激情，我們需要的是更加切實(shí)地為企業(yè)解決品牌營銷問題，與企業(yè)共同成長，積累更好的口碑和影響力。

為此卓樸將持續(xù)以創(chuàng)造需求為導(dǎo)向，調(diào)動包括產(chǎn)品、技術(shù)、場景、社交、人心在內(nèi)的多種手段，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起、品效合一的目標(biāo)，創(chuàng)造了更多創(chuàng)新營銷的“卓樸效應(yīng)”。