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金鄉(xiāng)縣卜集鎮(zhèn):環(huán)境整治“小掛鉤” 破解土地指標(biāo)大瓶頸

為破解建設(shè)用地指標(biāo)緊缺難題,探索盤活農(nóng)村存量建設(shè)用地,提升農(nóng)村人居環(huán)境整治水平,金鄉(xiāng)縣著力探索非整村土地增減掛鉤項目,選取卜集鎮(zhèn)為全縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施增減掛鉤項目試點(diǎn),建立“政府引導(dǎo)、土地搭臺、鎮(zhèn)村聯(lián)動、整體推進(jìn)”的工作機(jī)制,開啟“拆”廢“騰”地新模式,拆除連片廢舊“空心村”房屋,兌現(xiàn)貨幣化補(bǔ)償,整理土地復(fù)墾耕地,為經(jīng)濟(jì)騰飛項目落地釋放“新空間”。近年來該鎮(zhèn)通過實(shí)施“小掛鉤”試點(diǎn)改革項目,先后發(fā)放補(bǔ)償資金1200余萬元,新增供地指標(biāo)150余畝。探索出了一條既改善了農(nóng)村整體面貌,又解決了用地與發(fā)展之間的矛盾新路子。實(shí)現(xiàn)了政府、集體、群眾的多方共贏。

一、堅持“四環(huán)緊扣”,激活內(nèi)生發(fā)展動力。立足實(shí)際、精準(zhǔn)聚焦,緊扣“四環(huán)”全面夯實(shí)體制機(jī)制基礎(chǔ),全面激發(fā)激活內(nèi)生動力。一是出臺一套方案,全框架指導(dǎo)。出臺印發(fā)《金鄉(xiāng)縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施增減掛鉤工作方案》、《小掛鉤項目業(yè)務(wù)實(shí)施流程》等指導(dǎo)性文件,明確實(shí)施條件,項目區(qū)主要選擇集中連片的廢棄房屋、閑置宅基地,與耕地相連,單個地塊面積不少于400平方米,保障規(guī)定動作整齊劃一。二是配強(qiáng)一支隊伍,全天候靠上。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施增減掛鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣、鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任組長,國土、財政、審計、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,自然資源和規(guī)劃部門具體負(fù)責(zé)增減掛鉤項目的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)等工作,專班推進(jìn)工作得力。三是依靠一個平臺,全保障資金。依托“市土地發(fā)展集團(tuán)有限公司”平臺,聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu),按照市場化運(yùn)作模式,全額出資結(jié)算前期調(diào)查、拆遷補(bǔ)償、復(fù)墾驗收、后期管護(hù)等資金投入,切實(shí)解決增減掛鉤項目實(shí)施資金問題。四是組建一個模式,全流程監(jiān)管。嚴(yán)格規(guī)范管理制度,鎮(zhèn)級開展土地調(diào)查摸底,按照“一戶一檔”標(biāo)準(zhǔn),即每戶都有平面示意圖、登記表、意向書、三維照片等收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù);履行復(fù)墾區(qū)管護(hù)協(xié)議,明確管護(hù)責(zé)任,組織村對復(fù)墾后土地進(jìn)行統(tǒng)一管護(hù),嚴(yán)禁“非農(nóng)非糧化”。自然資源和規(guī)劃部門收集材料,審計、財政等部門聯(lián)審復(fù)核,全流程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行“三公示”制度,即調(diào)查結(jié)果公示、補(bǔ)償結(jié)果公示、安置結(jié)果公示,切實(shí)保護(hù)農(nóng)戶利益。

二、明確“三個原則”,分步實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)。提高政治站位,加強(qiáng)土地開發(fā)復(fù)墾整理工作的積極性、主動性,全力以赴推進(jìn)“小掛鉤”項目實(shí)施。一是“全面動員、試點(diǎn)加分”原則。作為全縣試點(diǎn)項目鎮(zhèn),卜集鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)村干部動員大會,宣讀《卜集鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治房屋拆遷補(bǔ)償安置方案》,明確條件,全面動員,設(shè)立“小掛鉤”工作英雄榜,發(fā)布各村揭榜實(shí)施考核獎勵辦法,鼓勵各村主動摸排申報。二是“由易到難、分步實(shí)施”原則。由科級干部牽頭,帶領(lǐng)國土所、村鎮(zhèn)辦、管區(qū)書記等組成聯(lián)合工作組深入現(xiàn)場了解情況,根據(jù)面積、房屋新舊、住人情況等研判難易程度,杜絕盲目擴(kuò)大范圍,制定分批實(shí)施方案。三是“三個100%”原則。樹立“一盤棋”思想,凡是申請實(shí)施小掛鉤的村,要確保申報片區(qū)群眾同意率100%、拆除率100%、滿意率100%,堅持“好事辦好”,避免出現(xiàn)知難而退、負(fù)面輿情問題。

三、做到“五個統(tǒng)一”,打牢夯實(shí)程序關(guān)。房屋征收工作是“小掛鉤”項目實(shí)施的成敗關(guān)鍵,要按照時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求,周密安排、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)把程序,扎實(shí)做好實(shí)施和驗收工作。一是“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”,根據(jù)方案,卜集試點(diǎn)村同一時間啟動,入戶做工作,全縣統(tǒng)一制定征收補(bǔ)償、獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),同一宣傳口徑,一把尺子量到底;二是“統(tǒng)一流程”,嚴(yán)格按照入戶評估、專題會議、公示公開、簽訂協(xié)議等縣定的工作程序,逐一落實(shí),留好影像資料,做到全程可回溯;三是“統(tǒng)一驗收”,根據(jù)騰空狀態(tài)、無門無窗的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,對符合條件的兌現(xiàn)獎金獎勵;四是“統(tǒng)一查缺補(bǔ)漏”,在項目區(qū)內(nèi)摸排登記前期已拆除的斷壁殘垣,將斷壁殘垣評估單同補(bǔ)償、同結(jié)算,打消群眾顧慮;五是“統(tǒng)一接受監(jiān)督”,公布電話供群眾咨詢政策、接受舉報,全過程陽光操作,截至目前,無一戶信訪和熱線輿情事件發(fā)生,真正做到群眾明白、干部清白。

四、把握“三個關(guān)鍵”,突出以人為本理念。堅持群眾利益至上,聚焦群眾需求、站穩(wěn)群眾立場、解決群眾難題,保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和受益權(quán)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),組建能打硬仗的隊伍。卜集鎮(zhèn)成立由書記、鎮(zhèn)長任雙組長的工作推進(jìn)專班,鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會先后7次研究推進(jìn)“小掛鉤”工作,集中實(shí)施階段堅持一天兩調(diào)度,及時掌握工作進(jìn)度,破解卡點(diǎn)堵點(diǎn)。以管區(qū)為單位成立四支突擊隊,抽調(diào)國土、執(zhí)法以及工作經(jīng)驗豐富的19名干部進(jìn)行集中攻堅。同時堅持發(fā)揮村支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,村干部帶頭劃片包保,家族親屬帶頭簽訂協(xié)議,精確摸排了重點(diǎn)戶的意向、社會關(guān)系等信息,為工作實(shí)施提供了堅強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。二是注重宣傳動員,切實(shí)做通群眾思想工作。“小掛鉤”是以貨幣化補(bǔ)償為主,部分群眾思想上仍存在顧慮。卜集鎮(zhèn)重點(diǎn)給群眾算好“經(jīng)濟(jì)賬”,動員群眾把握機(jī)遇,變“危房”為寶,給群眾吃下“定心丸”,即補(bǔ)償資金到位后再實(shí)施拆除復(fù)墾。三是關(guān)注群眾需求,“一戶一策”解決疑難問題。對切實(shí)有住房需求的群眾,由村級統(tǒng)籌調(diào)換村內(nèi)空閑宅基地建房;對項目區(qū)內(nèi)有爭議的宅基地,由鎮(zhèn)村聯(lián)合進(jìn)行調(diào)處化解;對在省外務(wù)工群眾,采取視頻委托等形式,由近親屬代為負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)議簽訂等事項。以上問題處理過程均實(shí)行陽光操作,截至目前無信訪和輿情問題,整體工作平穩(wěn)推進(jìn)。

五、算好“三本大賬”,節(jié)地產(chǎn)出“雙提升”。創(chuàng)新節(jié)約用地機(jī)制,用農(nóng)村存量建設(shè)用地“減法”換取發(fā)展空間“加法”,用改革的思路和辦法引導(dǎo)土地供應(yīng)向質(zhì)量和效益“雙提升”。一是政府實(shí)現(xiàn)指標(biāo)結(jié)余,目前申報實(shí)施的“小掛鉤“項目已在市自然資源局完成項目立項,涉及到的殷李、周集等5個村已經(jīng)完成征收協(xié)議簽訂和房屋補(bǔ)償資金發(fā)放工作,正在進(jìn)入房屋拆遷和土地整理階段,計劃可拆遷復(fù)墾耕地83畝。二是集體實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙收,項目區(qū)復(fù)墾驗收合格后,村集體采取每畝不低于1000元的價格進(jìn)行整體對外發(fā)包,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收,面積最大的殷李村預(yù)計每年可增收4萬余元。項目區(qū)基本都是“空心區(qū)”,硬化、排水、環(huán)境衛(wèi)生條件較差,不適宜居住,拆除復(fù)墾大幅提升村莊人居環(huán)境,增強(qiáng)群眾幸福感。三是群眾實(shí)現(xiàn)變“廢”為寶。項目區(qū)涉及5個村130余戶群眾,待拆除廢舊房屋、斷壁殘垣120余處,已發(fā)放房屋補(bǔ)償資金近500萬元,將真金白銀兌現(xiàn)給群眾,真正做到群眾受益、群眾支持,實(shí)現(xiàn)政府、集體、群眾的多方共贏。

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