在全球化趨勢愈加明顯的今天，各個企業、地區乃至于國家的競爭不再單獨依靠物質、資本投資等傳統方法，而是通過人力資源投資，改善人力資源管理水平，從而推動創新，成為企業競爭致勝的法寶，越來越多的企業提出建立人才驅動型組織的口號。

近幾年來，企業中的人力資源管理地位日趨提升，強調人與事的有機結合，重視員工培訓發展、績效考核科學改革。越來越多的企業人事部門已然放棄傳統的“人事管理”即“轉調入離”的單純功能。時代的發展，固然要求人力資源從業者不斷學習新理論、新方法、新思路。

人力資源管理提升的核心成就在于既得老板歡心，又能讓員工滿意。把業務能力提升轉化為長期的制度建設，建立職業經理人團隊，用機制引導企業向好發展。同時，管理的核心藝術在于點燃他人心中的一盞明燈，使得員工有激情地工作、發現高潛能員工，讓員工在工作中得到成就感、歸屬感、從而實現人力資源管理能力提升的真正目標。

（中鐵房地產集團北京投資管理有限公司 張帆）